品牌迭代、布局提速的2026年，广东华润银行风控合规隐患未能消除，多张罚单接连落地。北京商报记者10月13日统计，今年该行总行及多地分支机构合计被罚756万元，违规事项涉及关联交易、贷款五级分类、拨备计提、信贷“三查”缺位、网点证照管理疏漏等多个方面。合规警报鸣响之外，广东华润银行基本面难题尚未化解。经历连续数年利润滑坡后，2025年该行净利润重回正增长，但营业收入依旧承压，非息收入受债市冲击大幅下滑，盈利改善根基尚不稳固。与此同时，核心一级资本充足率连续走低，资本补充压力迫在眉睫。
分支机构“吃”百万罚单
2026年一张又一张罚单接踵而至，将广东华润银行合规失守问题摆在台前。
最新披露的处罚公示信息显示，广东华润银行深圳分行因：银行承兑汇票贸易背景真实性审查不严，超授信额度签发银行承兑汇票两项违法违规行为，被罚款110万元。多名责任人同步被追责，李雅静、彭罡睿被警告，李智隽、丁学海、王楷分别被禁止从事银行业工作4年、6年、7年。
将视线拉长来看，这并不是广东华润银行深圳分行今年第一次触碰监管“红线”，时间回溯至2026年5月，深圳四海社区支行曾因管理不善导致金融许可证遗失，被警告并处罚款1万元。
基层网点运营违规之外，分行信贷业务风控漏洞也在加速暴露。4月，广东华润银行广州分行收到罚单，违规事由为：未落实授信条件即发放贷款、个人经营性贷款贷后管理不尽职，该分行被广东金融监管局罚款55万元，相关责任人陆景林、任振强被警告。
时间再往前推移，彼时仍以珠海华润银行名义运营的佛山分行，被查实存在个人经营性贷款“三查”不到位，监管部门对该分行罚款40万元，对相关责任人黄俊杰、梁钊学、吴晓丹给予警告。今年1月的大额罚单，则直指总行层面的治理问题，彼时，该行总行以及相关分支机构，因关联交易制度不合规、贷款五级分类不准确、涉及债委会的实质不良贷款拨备计提不充分等多项违法违规行为，合计被罚款550万元。相关责任人员曹祥秋、李华杰、高坤被警告并罚款16万元。
梳理监管公示信息可以看到，截至目前，广东华润银行及分支机构年内累计收到罚单共计756万元，违规类型横跨公司治理、票据业务、个人经营贷、基础证照管理等多个维度。
博通咨询首席分析师王蓬博指出，连续罚单反映该行风控分层管控失效，制度建设存在漏洞，关联交易、资产分类、拨备计提这类基础财务与风险制度执行不到位。分支机构层面问题，说明授信全流程管理薄弱，贷前贸易背景核验、授信额度管控、贷后跟踪检查存在明显缺位。基层机构合规意识不足，才可能导致风险问题在多地分行集中暴露。
业绩陷“增利不增收”
广东华润银行的前身是1996年设立的珠海市商业银行，2011年完成更名，成为珠海华润银行。2026年2月28日，该行再次调整品牌名称，升级为“广东华润银行”。网点布局上，目前已落地珠海、深圳、中山、佛山、东莞、惠州、广州、江门、肇庆10家分行、136家支行，控股百色右江华润村镇银行，并在深圳前海设立资金运营中心。截至2026年6月末，广东华润银行合并口径下总资产4800.89亿元，较2025年末的约4728.06亿元稳步扩张。
而从近年来的业绩表现来看，2021年，广东华润银行营业收入创下74.99亿元的阶段性高点，2022年回落至65.23亿元，同比下滑13.02%；2023年、2024年虽小幅回升至68亿元、71.32亿元，但短暂反弹并未扭转下行趋势。2025年，该行实现营业收入62.05亿元，较2024年同期下滑13%。
拆分收入结构看，2025年广东华润银行实现利息净收入45.55亿元，较上年减少0.23亿元，降幅0.50%，主要是受行业整体经营压力持续、息差收窄影响；非息收入16.50亿元，较上年减少9.04亿元，降幅35.40%，年报解释称，主要是受债券市场利率上行影响，交易性金融资产估值下降所致。
营业收入承压之下，营业利润也出现断崖式收缩。2023年该行营业利润尚有12.81亿元，2024年缩水至2.33亿元，2025年进一步跌至4538.33万元，同比锐减80.56%。
在营业收入与营业利润走弱的背景下，广东华润银行净利润指标走出分化行情。2025年该行实现净利润4.73亿元，同比增长5.37%；归属于母公司股东净利润4.71亿元，同比提升6.12%，两项指标较上年重回正增长。回溯2022年至2024年，该行净利润从20.03亿元一路下滑至4.49亿元，归母净利润从19.95亿元回落至4.44亿元。
“预计短期盈利维持小幅正增长，但改善空间有限。”王蓬博强调，中长期盈利能否持续上行，取决于风险出清进度与业务转型落地效果。广东华润银行需要收缩低收益高资本消耗业务，加大零售经营性贷款、财富管理这类轻资本业务布局，优化资产结构。
资本安全缓冲空间收窄
面对经营层面的业绩压力，广东华润银行在2025年启动了近三年第二次总行行长公开选聘工作，开启核心管理层迭代。当年6月，拥有招商银行从业背景的钱曦获批升任董事长。随后，历经7个多月遴选考察，深耕国内银行业多年的袁志忠获聘担任行长。
从履历来看，袁志忠拥有工商管理硕士学位，职业经历覆盖国有大行海内外多条业务线。曾任中国银行新加坡分行副行长，中国银行广东省分行党委委员、副行长，中国银行广东省广州市珠江支行党委书记、行长，中国银行广东省分行公司业务部副总经理等多个职务。
从经营成效来看，新任领导班子上任后，的确为广东华润银行经营局面带来了一定积极变化，但挑战仍存。
通过广东华润银行年报与2026年第二季度信息披露报告可以看到，该行核心一级资本充足率呈现持续下行态势。由2024年末10.36%回落至2025年末的8.79%，到2026年二季度末进一步下滑至8.61%。根据《商业银行资本管理办法》，非系统重要性银行核心一级资本充足率不得低于7.5%，该行当前的资本安全缓冲空间已经收窄至1.11个百分点，资本补充压力凸显。
王蓬博指出，当前管理层面临的最大挑战是存量风险包袱较重，多地分支机构合规漏洞集中爆发，同时资产端收益承压，需要平衡风险出清、业务扩张和资本消耗三者关系。转型方面，建议优先完成全行风控体系的标准化整改，统一分支机构授信审查规则，在夯实风险底座的前提下，依托股东资源，挖掘产业供应链金融业务机会。后续业务选择上，该行资本精细化管理迫在眉睫：一方面依托产业资源做供应链金融，优先选择低风险权重业务，压降单位信贷资本消耗；另一方面要同步推进资产结构优化、低效资产处置，通过“资本节流”配合资本补充。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜则进一步分析，董事长钱曦具备招商银行背景，擅长零售业务与数字化建设，行长袁志忠深耕对公、跨境与风控领域，二者能力具备较强互补性，但当前最大难题在于合规整改、长期战略重构需要同步进行。对该行而言，应优化对公客户结构，同时发力供应链结算、现金管理等交易银行业务，培育稳定的中间收入来源。此外，充分发挥股东产业资源优势，构建差异化业务特色。
针对违规业务整改情况以及盈利能力提升等问题，北京商报记者向广东华润银行发送采访提纲，截至发稿未收到回复。
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